近日，新華社聚焦我區，企業擴產、產業擴鏈、園區擴園的“三擴”現象，彰顯一座中部國家級經濟開發區的創新活力與發展定力。
全文如下：
一批企業增加投資搶抓市場先機，其中有的企業連續多年擴產、效益攀升；錨定傳統產業強鏈補鏈“強筋健骨”、聚力新興產業風口借勢而起，41個重點產業鏈項目擴鏈開路；一片第三次“重生”的產業園以新運營模式、新思路實現“開園即滿園”……走進小藍經開區，企業擴產、產業擴鏈、園區擴園的“三擴”現象，彰顯著一座中部國家級經濟開發區的創新活力與發展定力。
擴產：企業“連年增資”的定力
“公司連續三年增資擴產，總投資5.68億元的血液透析系列產品研發生產基地項目2024年6月起陸續投產，為公司在血液透析耗材二十三省（區、兵團）聯盟集采中標后的產能保障提供強有力的支撐。”江西三鑫醫療科技股份有限公司副總裁劉明介紹，公司近期新簽約總投資5億元的高端血液凈化設備項目，也將于今年一季度開工建設。追加投資上新生產線，不僅是規模的擴張，更是主動求變、創新提質的升級。“五年間，公司先后增設4條生產線，在產線上的投入約2.29億元，其中僅2022年7月投產的易拉罐生產線就投入9400多萬元，2024年8月易拉罐線再次升級增加魔爪能量風味飲料的生產。”江西太古可口可樂飲料有限公司公共事務及傳播部副總監秦柳介紹，這條全球飲料行業先進的全自動化易拉罐生產線，同時能夠實現多種不同包裝規格的生產，標志著公司在飲料生產領域的技術革新和市場競爭力的顯著提升。據統計，小藍經開區有包括“三鑫醫療高端血液凈化設備項目”在內的15個項目實現增資擴產。在經濟下行壓力之下，企業為何敢承壓而上、加碼增資？一年來走訪企業近8000次，兌現各類扶持資金5.73億元，全力推進規上工業企業數字化診斷，啟動建設80家企業88個數字化改造項目，助力137家（次）企業申報惠企政策……一系列扎實扶持舉措，是企業穩步擴資的“后盾”，培育出園區的“二期現象”。
擴鏈：項目“兩次重諾”的魄力
2024年12月25日，江西經緯恒潤科技有限公司一期項目首條生產線正式投產。這一由北京經緯恒潤科技股份有限公司和江西江鈴集團晶馬汽車有限公司聯合投資建設的重點項目，將打造成南昌乃至江西省高性能汽車電子和新能源電池生產基地，填補江西省汽車及零部件產業鏈的空白。
“項目開工之時，我們與企業共同立下一個目標：年內實現投產。在小藍經開區，這樣的建設與投產速度還沒有過。”小藍經開區經發局付佳輝說，最終，僅僅283 天，達成當年開工、當年建成、當年投產的目標，打破了南昌縣（小藍經開區）項目建設投產的最快紀錄。首條生產線投產儀式上，企業又立下了一個新目標：用5年左右的時間，達成年產值超50億元。發展的信心從何而來？“我們的信心，一方面基于企業在汽車智能電動平臺的產品生產技術、研發、成本等優勢，另一方面，是小藍經開區服務力、產業鏈的優勢。”江西經緯恒潤科技有限公司副總經理李萬林說，小藍經開區汽車及零部件產業鏈較為完整，有利于降成本、擴合作。同時，在項目建設過程中感受到良好的營商環境與服務力。“我們曾提出，能不能在臨時用電設備拆除當天就完成正式用電通電，以節省設備測試時間。要知道，通常這樣的換電工作需要五天左右。”李萬林介紹，出人意料的是，小藍經開區多部門通力合作，在臨時用電設備拆除的當天晚上，正式用電成功完成裝表通電。“一項目一方案、一項目一清單”。在新的項目建設機制下，小藍經開區為更多重大項目的快速推進加碼服務。圍繞“3+3+N”重點產業，持續強鏈延鏈補鏈，先后對接重大重點項目200余家，瞄準產業缺項、弱項攻堅，引進申博新能源汽車零部件制造、宏筑玻璃纖維新材料等重點產業鏈項目41個。
擴園：“園中園”“三次新生”后的引力
“搬進新的生產廠區后，產能迅速提升，數字化工廠轉型更進一步，我們也因此拿到更多市場訂單，預計2025年銷售額將翻倍。”安道拓（南昌）汽車部件有限公司制造工藝經理鄒勤站在全新數字化生產線前，對新一年生產與市場信心滿滿。由于發展勢頭向好，安道拓公司急需提升產能，以拓展市場業務。2024年8月，安道拓公司進駐小藍經開區汽車零部件產業園二期新園區。“我們為公司提供定制化的廠房，配置宿舍、食堂、休閑功能區、會務中心、路演中心等，并為每一個入駐企業配備一對一的物業管家。”小藍經開區經投公司常務副總經理龔穎峰說。這片246畝的園區，十年間已是第三次“易主”。“我們成為園區‘新主人’后，找準小藍經開區汽車產業鏈發展所需，提前啟動招商引資；同時依產定園，統一規劃、建設、運營。”龔穎峰說，園區開園時，已有一批國內外知名汽車零部件企業落戶，實現“開園即滿園”。落戶項目投產后，產業園區綜合年產值預計達40億元。讓企業專心做生產，園區精心做服務，是小藍經開區這片“園中園”的發展理念。為此，這里80%廠房為定制廠房，其余為標準化廠房；產業工人培訓、金融與類金融服務、物流與集采服務等，將在園區逐漸推開。“與企業共同成長，我們不算運營的小賬，算產業鏈強鏈的大賬；不算眼前賬，算整體園區發展的長遠賬。”龔穎峰介紹，這一模式試點成功后，將在小藍經開區其他的“園中園”繼續落地開花，塑造發展新優勢、培育新動能。